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          山東省輕工業設計院有限公司
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          公司召開2023年度第三季度工作總結會議
          日期:2023-10-25 

          2023年10月23日上午,公司在三樓會議室召開2023年度第三季度工作總結會議,公司領導、全體中層干部、專業室主任參加會議,副總經理張濟金主持會議。

          副總經理李元喜首先匯報了2023年前三季度公司的整體生產經營情況,通過數據圖表的方式,結合前幾年同期數據的比較,對公司及各分院前三季度的經營情況做了系統詳實的分析,并對下半年各分院的經營工作提出要求。他指出,設計一分院仍然要切實加強市場經營,提高項目簽約率;設計二分院總體經營平穩,要做好總包項目的安全生產管理和回款,重視重點項目的生產進度和質量工作;設計三分院呈現經營轉好趨勢,要認真組織生產,做好大項目的專業配備,保障項目的質量,對不熟悉領域的項目提早籌劃安排。

          副總經理李忠勝對公司前三季度的經營情況進行了分析,在外部市場形勢依然嚴峻的環境下,公司上下共同努力,取得了來之不易的成績。李總對如何進一步做好四季度工作提出要求:

          一是加強市場經營,持續提高經營能力仍然是當前工作的重點。在市場規??偭靠s小、單一設計業務競爭持續激烈的外部環境下,如何進一步適應工程建設模式變革帶來的市場變化,加大整合資源力度,成為今后做好市場經營的關鍵所在。

           二是堅定不移做精做專傳統工藝業務。要緊跟行業轉型升級發展的步伐,提升公司核心工藝設計能力,培養工藝專業尤其在食品、造紙、環保等領域的專業帶頭人,加快培育核心業務的競爭優勢,推動數字化轉型,逐步實現業務范圍的擴展,并在此基礎上,尋求新的業務增長點。

          三是對于下一步工作,我們要有危機意識,加倍努力。要全力以赴做好正在實施的項目,不斷提升項目設計中的創新水平,積極推動數字技術在實際項目中的應用,為客戶提供高質量、高水準的設計成果,做精品項目,贏得客戶的信任,不斷提升客戶滿意度。對于公司剛中標的EPC項目,要加強對工程總承包業務的全過程管理,力爭打造標桿性的總包項目,為今后工程總承包業務的市場拓展打下良好基礎。要進一步加強分院之間的內部協同,共同推動公司的高質量發展。

          黨委委員危明對前三季度公司黨建和安全生產工作進行總結匯報,并對第四季度安全生產工作進行部署。他提出,要持續做好安全生產工作,重視總承包項目的安全生產,完善安全生產管理規定,安排實施消防演練、疏散等,確保公司安全形勢持續穩定。

          最后副總經理張濟金對會議落實情況提出三點要求,一是加強內部學習和管理協調,提高工作效率;二是注重服務細節,提高客戶滿意度;三是強化黨建引領,涵養清風正氣。

          面對嚴峻的市場形勢,我們要以山東國投公司第二次黨代會精神為指引,在設計集團黨委的領導下,統一思想,堅定信心,以昂揚向上、奮發進取的精神狀態,擔當實干,決戰第四季度,圓滿完成公司全年生產經營任務,推動公司持續穩定健康發展。


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