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          山東省輕工業設計院有限公司
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          公司召開2023年度年中 工作總結會議
          日期:2023-07-12 

          2023年7月6日上午,公司在三樓會議室召開2023年度上半年工作總結大會,公司領導、全體中層干部、專業室主任參加會議,副總經理張濟金主持會議。

          23年上半年工作總結

          副總經理李元喜首先通報了2023年上半年公司的整體生產經營情況,對公司及各分院的經營情況做了系統量化分析,分析和解讀了經營指標完成情況,經營中的亮點業績,以及存在的不足,并對下半年各分院的經營工作提出了要求。他指出,經營工作是重中之重,各分院要結合自身實際,針對性解決當前經營中存在的問題,加大經營力度。同時強調,設計質量是設計工作的生命線,要切實做好已簽約項目的過程設計質量控制,切實增強工作的緊迫感、責任感和使命感,為客戶提供高水平的設計成果。

          總經理李忠勝對公司上半年工作情況進行了全面總結,上半年在上級黨委的正確領導下,公司以抓好黨建工作統領全院的各項工作,加強工作作風建設,認真抓好落實,在外部市場依然嚴峻的環境下,全院上下共同努力,取得一份來之不易的業績。李總對公司下半年工作的開展提出明確要求:

          一是全院要進一步提高對市場嚴峻性的認識。對照今年的工作目標,分院之間發展不平衡的問題依然比較突出,全力實現分院之間的協調發展,完成全年工作目標的任務還十分艱巨。

          二是要認真對待每一個項目,以高度負責的精神,抓好過程控制和協調,高標準完成每一個項目的設計工作,不斷提升客戶滿意度。

          三是在公司下一步的發展方向上,在上級單位資源整合的關鍵時期,公司上下要堅定信心,不斷鞏固輕工版塊傳統業務的核心優勢,加強內外部的資源配置,促進業務模式的轉型升級。

          四是逐步推進數字化在實際設計項目的應用,不斷提高公司的設計協同能力、專業技術銜接能力、標準化作業水平,更好地滿足客戶對設計成果質量和工期的要求。

          五是在當前激烈的市場環境下,經營能力決定了企業的生存能力。為此市場營銷中,要逐步加強區域市場布局,建立有效的市場網絡,積極尋找機會,進入可持續的業務領域。

          六是加強各類人才的培養力度,加快組織綜合能力的提升,以支撐公司在新形勢下的發展需要。

          最后副總經理張濟金對會議落實情況提出三點意見。一是堅定信心,高位謀劃發展,要清醒認識當前的嚴峻形勢,對公司發展前景保持信心。二是解放思想,創新管理模式,要創新思路,完善考核激勵機制,用好獎勵政策。三是黨建引領,涵養清風正氣,要加強黨的領導,創新黨建工作方法,深入落實全面從嚴治黨。

          面對嚴峻的市場形勢,下半年我們將堅持問題導向,聚焦目標任務,以勇于擔當、奮發有為的勁頭,創新突破、激揚奮進,確保全年各項工作取得扎實成效。


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